整合的系统性有多重要，让互联网专家蔡勤东告诉你

企业各项资源往往是零散的、分离的，蔡勤东老师强调，一旦目标锁定之后，就要把各项资源纳入到一个为目标服务的统一体中。所谓资源整合的系统性，就要把本来分散的资源有所取舍，通用有序的配置，体现出为目标所用的整体效果。

整合的系统性要求把各种分离的资源纳入到围绕目标而进行的一个整体中考虑，注意各项资源、方法之间的有机联系。要注意整合过程中容易出现的四个问题：其一是虽然进行了整合，但只是局部的整合，没有整体的整合，各部分之间不协调；其二，整合过程中，材料的筛选是盲目的，是融入整合的许多资源都不能体现出资源的有效价值，资源整合不经济；其三，因为缺少了必须具有的资源项目，整合不够完整；其四，最主要的一点，偏离了目标方向，或离目标太远。

因此，企业资源整合不是一个部分，而是整体，一切资源方式的取舍、配置，都必须服从整个需要。基于这样的认识，蔡勤东老师得出整合的系统性的两个结论：其一，重视企业资源的统筹兼顾，各资源、方法之间是多元的有机联系，而不是彼此分割的，要注重思维的整体和连贯性；其二，强调资源整合的有序性，避免出现错序和倒序，重视各资源、方法之间的横向有序和纵向有序，并根据目标实施的轻重缓急，予以有序调度，达到整合的效果。

就拿企业互联网营销来说，要整合一个项目或整合一个市场，需要通过不同的渠道来做，但是接触到媒体也好，渠道也好，都发生了变化，以前可能是电视、广播、杂志，现在是离不开你的手机。所以对于企业营销来说既是一个挑战，也是一个机遇，平台更多，但是整个变成了一个更大的范围。

所以，在互联网时代，企业应该充分利用一切可利用的资源，对资源加以有效系统性利用。蔡勤东总结到，只有这样才能产生更好的整合效果，真正实现向互联网转型升级。