蔡勤东来教你，碎片时间如何变成消费者的黄金窗口

在这个高度碎片化的社会里，企业也必须具有碎片化的思维，随着科技的发展，移动端变得越来越强大，蔡勤东根据形势提出，企业只要具有碎片化思维，就能从中发现机会，敲开财富的大门。

倘若你走进任何一座城市的地铁或公交车站，都随处可见很多的“低头族”把玩自己的智能手机。的确，当科技发展使得智能手机成为人们获取信息和消费文化的主要载体的时候，我们的文化生活方式也随之发生了翻天覆地的变化。几乎所有的阅读和体验都被浓缩进各种移动终端的小小屏幕上，这块方寸空间就好像世界开端，更像世界尽头。

移动终端使用的长时性以及使用环境的安静性，都大大优于桌面互联网终端，虽然在移动终端上，信息的获取都是碎片的，但是的人们更乐于使用这些移动终端。以手机为载体的产业互联网在满足用户碎片化信息、碎片化娱乐需要的时候，企业更可以从中找寻更加广阔的商业前景。

在海量的碎片化的“微”文化产品面前，当我们适应了碎片化的阅读之后，人们都表现出了种种欲罢不能。当人们习惯于几分钟的微电影，习惯于刷微博，再让他们拿起图书、报纸，就有了不小的难度。要为产业互联网规划好未来的商业发展前景，就要具备碎片化思维，从“微”模式为起点，“圈”出产业的经营范围，从而建立起以产业为中心的信息圈、交际圈，并进一步催化社会性网络服务产业。

与碎片化的“微”模式相依相生的就是“圈”模式。所谓“圈”模式，就是以碎片化信息为基础，以个人为中心的交互平台。如果通过手机平台建造产业所属的“圈”呢？手机终端具有很好的“随时随地、永远在线”的特性，因此当产业与手机和圈子结合，就大大提高了用户对于社交网络服务的需求。

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