蔡勤东专业分享|平台型商业模式的特征

平台越大，用户越多，这样的价值也就会越大。那么平台型商业模式的特征是什么呢，现在就让互联网营销专家蔡勤东老师来告诉你。首先就是平台化，因为平台是载体，是集聚各种资源的地方，无平台无以承载企业、供应链各个环节与用户的交互。

第二个特征是开放。这既是判断一个平台是平台的要素，也是生态圈是否具有生命的首要条件。因为只有开放才能承载各种资源，从用户到供应商，从设计、传播到设计产业链的各种相关机构及力量，不开放的生态圈注定死水潭，开放不仅是一种姿态，更是一种打破便捷、让资源无障碍流通或整合的理念保障。

第三个网络化，网络让天各一方的人与人、人与机构、机构与机构零距离，网络让人、机构与信息的交互、支付零距离。网络重塑了商业规则，消除了不对称感。未来所有的商业规则都将建立在网络化之上，无网络化，则无法让开放的平台产生具有爆发力的聚合力量。

第四个特征是交互特征，蔡勤东老师分析到，平台是交互的场合，交互是开放的初衷与延伸。没有交互的平台是沉闷的平台，没有交互的生态圈是没有生机的生态圈。交互让平台和生态圈具有生命活力。

第五个特征是共赢的特征，共赢是交互所秉持的最基本原则，是生态圈得以持续的规则保证。第六个特征是扁平化，无边界是网络化的结果，是零距离的体现，投射到组织管理上就是并平滑，要求打破层次化，是生态圈建设的组织保障。

第七个特征是并联，并联是打破扁平化的组织之间墙壁的举措。蔡勤东老师了解到他将原来的研发、制造、营销等流程并联起来而非以原来串联的关系，共同面对用户和市场。并联是建立会呼吸的生态圈的必要之举。