蔡勤东对于传统企业互联网化的思考，快来看

传统企业要想在这个互联网时代求得生存，那么就要进行互联网化，这样不仅能保住自己公司，还能开拓互联网这个大市场，蔡勤东老师作为互联网营销专家，对于传统企业互联网化有一些自己的思考，接下来我们一起看看，也让自己能够对自己企业的互联网化多一些指导，多一些方向。

所谓传统企业的互联网化，本质上就是利用互联网重新构建三个价值，分别是创造价值、传递价值和用户价值。创造价值主要是包括设计和制造两个部分；传递价值主要包括信息流、资金流和物流三个部分；用户价值主要包括功能、体验和个性三个部分。

所谓创造价值其实就是让用户参与设计、让用户参与创造，让用户和工程师一起设计自己真正喜欢的产品。而且也将会打破以往的购买方式，用户购买可能会发生在生产前，就是说定制化和反向购买可能会成为趋势。在互联网时代，品牌将会被重新重视，品牌的内涵也有可能从基于信息不对称的信任转变为基于用户参与的情感。

蔡勤东老师提出的传递价值，可以解构为今天广受认同的三个流：信息流、资金流和物流。而互联网首先需要攻占的，就是通过自身的效率，缩短或者重构“传递价值”的商业价值链。很多企业觉得企业从在的目的是为了卖货，的确，卖货是可以盈利，但是盈利却不一定等于卖货，所谓条条大路通罗马，除了前面说的创造价值环节，自己就没有其他可以做的东西了吗？

在产品短缺年代，生产为王，在产品过剩年代，渠道为王，在互联网时代，消费者为王，一定要搞清楚这三件事情，不可颠倒。如果未来你准备利用互联网去帮你的企业完成传递价值这个部分，那么你运用的就是“互联网-”：减去和再构成所有的中间环节。蔡勤东老师还要提醒你的是，如果未来你准备利用互联网去帮助你的企业完成“创造价值”这个环节，那么你运用的是“互联网+”：通过对于“用户价值”环节的拉入实现“创造价值”这个环节的裂变和重构。